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Betriebliches Fehlzeitenmanagement

Produktbild von Betriebliches Fehlzeitenmanagement
17-25: Betriebliches Fehlzeitenmanagement
Ursachen erkennen, Fehlzeiten gezielt reduzieren und Rückkehrprozesse professionell gestalten
  • Mögliche Gründe und Ursachen für Fehlzeiten
  • Auswirkungen von Fehlzeiten auf Unternehmen, Arbeitsabläufe und Mitarbeitende
  • Berechnung der Fehlzeitenquote und Ermittlung von Fehlzeitenkosten
  • Analyse des Betriebsklimas und dessen Bedeutung für Fehlzeiten
  • Gezielter Aufbau und Umsetzung eines Fehlzeitenmanagements
  • Entwicklung eines Fehlzeitenbewusstseins im Unternehmen
  • Realistische Zielsetzung bei der Fehlzeitenreduzierung
  • Geeignete Maßnahmen zur Verringerung von Fehlzeiten und Förderung der Anwesenheit
  • Entwicklung geeigneter Lösungs- und Handlungsstrategien wie präventive, strukturelle und kurative Maßnahmen
  • Betriebliche Wiedereingliederung und Abgrenzung zum Betrieblichen Eingliederungsmanagement (BEM)
  • Arbeitsrechtliche und betriebsverfassungsrechtliche Rahmenbedingungen
  • Bearbeitung typischer Situationen und Herausforderungen aus dem Arbeitsalltag
Ziel
Fehlzeiten stellen Unternehmen vor organisatorische, wirtschaftliche und personelle Herausforderungen. Neben den direkten Kosten können hohe Fehlzeiten Arbeitsabläufe beeinträchtigen, Teams zusätzlich belasten und die Motivation der Beschäftigten beeinflussen. Gleichzeitig haben Fehlzeiten unterschiedliche Ursachen und können nicht allein durch Einzelmaßnahmen reduziert werden. In diesem Seminar lernen Sie, Fehlzeiten systematisch zu analysieren, mögliche Ursachen zu erkennen und geeignete Maßnahmen für eine nachhaltige Reduzierung zu entwickeln. Dabei betrachten Sie sowohl die Rolle von Führung und Kommunikation als auch Aspekte der Arbeitsorganisation, Unternehmenskultur und betrieblichen Prävention. Sie erfahren, wie ein zielgerichtetes Fehlzeitenmanagement aufgebaut werden kann und welche Kennzahlen dabei eine Rolle spielen. Darüber hinaus lernen Sie, Rückkehr- und Fehlzeitengespräche sowie das Betriebliche Eingliederungsmanagement (BEM) zu unterscheiden.
Zielgruppe
Führungskräfte, Personalverantwortliche, HR-Mitarbeitende sowie Verantwortliche aus dem Betrieblichen Gesundheitsmanagement, die Fehlzeiten systematisch analysieren und nachhaltig reduzieren möchten.
Abschluss
TÜV-Teilnahmebescheinigung (digital)
Hinweise
Dieses Seminar eignet sich besonders zur Durchführung in Ihrem Unternehmen.
Weiterführende Kurse
Erfolgreiches Führen von Mitarbeitern

Ein Seminar für Fach- und Führungskräfte

Workshop - Das Rückkehrgespräch

Konstruktive Gespräche nach krankheitsbedingten Fehlzeiten professionell führen

Herausfordernde Gespräche souverän meistern

Mit Klarheit, Wertschätzung und Überzeugungskraft zum Gesprächserfolg

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