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Die 5S-Methode in der praktischen Anwendung

02-22: 5S-Methode
Die japanische Methode für Sauberkeit, Ordnung und Sicherheit (SOS)
  • Herleitung und Sinn von 5S
    • Seiri / Sort / Sortieren: Aussortieren des Unnötigen
    • Seiton / Set / Systematisch Ordnen: Ordnen und Bereitstellen
    • Seiso / Shine / Sauberkeit: Arbeitsplatz sauber und gepflegt halten
    • Seiketsu / Standardize / Standards einhalten: Anordnungen zur Regel machen
    • Shitsuke / Sustaine / Selbstdisziplin: Alle Punkte einhalten und regelmäßig verbessern
  • Praxistaugliche Formblätter
  • Kritische Punkte bei der Umsetzung in die Praxis
  • Anwendung der 5S-Methode auf einen praktischen Anwendungsfall
Ziel
Mit der 5S-Methode lernen Sie wichtiges Werkzeug kennen, das es Ihnen ermöglicht, Ihren Arbeitsbereich übersichtlich und effizient umzugestalten. Die 5S-Methode stellt ein zentrales Werkzeug im Lean-Management dar. Sie hilft Ihnen verschiedene Arten der Verschwendung aufzudecken und systematisch zu eliminieren.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, die sich mit der Umsetzung von KVP und Leanmanagement beschäftigten
Abschluss
TÜV-Teilnahmebescheinigung
Leistungen
Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.
Hinweise
Dieses Seminar eignet sich besonders zur Durchführung in Ihrem Unternehmen!

Buchung
p.P.

Beginn Ende Dauer Tagungsort Preis zzgl. MwSt.
2025
23.06.2025 08:30 Uhr
23.06.2025 16:00 Uhr
1 Tag
Online
415,00 €
23.06.2025 08:30 Uhr
23.06.2025 16:00 Uhr
1 Tag
66280 Sulzbach
415,00 €
08.09.2025 08:30 Uhr
08.09.2025 16:00 Uhr
1 Tag
90449 Nürnberg
415,00 €
08.09.2025 08:30 Uhr
08.09.2025 16:00 Uhr
1 Tag
Online
415,00 €

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