Erfolgreich schwierige Mitarbeitergespräche führen

17-23: Kritikgespräche
So optimieren Sie Ihre eigene Gesprächskompetenz!
Ziel
Wie viele Gespräche führt man pro Tag mit Mitarbeitern und stellt dabei fest, dass sie anders verlaufen als geplant?! Häufig sind es nur Details, die über den Erfolg entscheiden. Schwierige Mitarbeitergespräche verursachen sowohl beim Mitarbeiter aber auch der Führungskraft unangenehme Gefühle und Stress. Anlass für solche Situationen sind z. B.: Fehlverhalten, schlechte Leistungen, Versetzungen u. ä.. Die dann zu führenden Mitarbeitergespräche stellen dabei sehr hohe Anforderungen an Ihre kommunikativen Fähigkeiten als Führungskraft - insbesondere dann, wenn Sie eine Verhaltens- oder Einstellungsänderung Ihres Mitarbeiters wünschen. Ziel des Seminars ist es, Ihnen praktische Handlungsempfehlungen für den souveränen Umgang mit solchen Führungsherausforderungen zu geben sowie gemeinsam mit Ihnen entsprechende Methoden einer wertschätzenden und lösungsorientierten Gesprächsführung anhand von Praxisbeispielen einzuüben.
17-23: Kritikgespräche
  • Das Mitarbeitergespräch als zentraler Teil Ihrer Führungsarbeit
  • Grundlagen der Gesprächsführung
  • Unterschiedliche Formen von Mitarbeitergesprächen (Perspektivenwechsel)
  • Die inhaltliche und mentale Gesprächsvorbereitung
  • Bewährte Methoden der Gesprächsführung - Mit Kompetenz zum Erfolg
  • Lösungsentwicklung bei schwierigen Situationen
  • Aufbau von Mitarbeitergesprächen
  • Zielsetzung und -erreichung
  • Umgang mit Erwartungen auf beiden Seiten
  • Einsatz von Gesprächsleitfäden
  • Praxistraining schwieriger Mitarbeitergespräche
  • Methoden zur Selbstbehauptung bei unfairer Kommunikation
  • Widerständen und Herausforderungen auf der Sachebene begegnen
Zielgruppe
Führungskräfte, Teamleiter, Personalverantwortliche, Führungsnachwuchskräfte
Abschluss
TÜV-Teilnahmebescheinigung
Leistungen
Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.
Weiterführende Kurse
Mitarbeiterleistung professionell beurteilen Link

Verfahren, Zielsetzung und Konzeption in der Praxis

Vom Kollegen zur Führungskraft Link

Souveränes Handeln in der neuen Führungsrolle

Workshop - Das Rückkehrgespräch Link

Ein konstruktives Instrument zur Wiedereingliederung nach längerer Abwesenheit vom Arbeitsplatz

Buchung
p.P.

Beginn Ende Dauer Tagungsort Preis zzgl. MwSt.
2024
27.08.2024 08:30 Uhr 27.08.2024 16:00 Uhr 1 Tage 50667 Köln 645,00 €
2025
13.03.2025 08:30 Uhr 13.03.2025 16:00 Uhr 1 Tage 45525 Hattingen 645,00 €
07.05.2025 08:30 Uhr 07.05.2025 16:00 Uhr 1 Tage 04103 Leipzig 645,00 €
22.08.2025 08:30 Uhr 22.08.2025 16:00 Uhr 1 Tage 67098 Bad Dürkheim 645,00 €
12.11.2025 08:30 Uhr 12.11.2025 16:00 Uhr 1 Tage 66280 Sulzbach 645,00 €

Seminare mit Durchführungsgarantie
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Vom Kollegen zur Führungskraft
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Freie Plätze : 0
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