Agiles Supply Chain Management: Der Weg zur Supply Chain Excellence

Seminar Nr.: 11-200

Detaillierte Beschreibung mit Buchungsformular zum Ausdruck in DIN A4. Wir empfehlen die bequeme Online-Buchung über unsere Website.

Seminarbeschreibung

Angebot erstellen

Aktuell liegen keine Veranstaltunsgtermine für dieses Seminar vor.

INHOUSE-SEMINARE

11-200: Agiles Supply Chain Management

So erkennen Sie frühzeitig Risiken und können rechtzeitig gegensteuern!

Ziel

In diesem Seminar lernen Sie von Praktikern für Praktiker: Profitieren Sie von der Erfahrung aus Industrie und Handel! Wir zeigen Ihnen praxisorientierte und erprobte Vorgehensweisen sowie Tools auf und beleuchten Stolpersteine sowie wesentliche Bausteine. Lernen Sie, wie Sie ein agiles SCM im eigenen Unternehmen umsetzen können unter Berücksichtigung der Risiken. Weiterhin erhalten Sie Informationen zu verschiedenen Tools, die zur Verbesserung und Stabilisierung der internen Lieferkette dienen!

11-200: Agiles Supply Chain Management

Veranstaltungsziel Grundlagen
- Supply Chain Excellence (Abgrenzung und Eingrenzung)
- Begriffserklärung und Abgrenzung: Die 4 Säulen zur Erreichung SCE
- Erwartungen, Erkenntnisse und Erfolgsaussichten bei der Implementierung von SCE
- Das Standardmodell und die Prozesse
- Organisation der Unterschiede zwischen Zuständigkeit und Verantwortung
- Tools und die besondere Rolle der ITK Applikationen
- Strategien vorgeben und vorleben
Die Basis Unterbau Mitarbeiter und Skillsets "Fordern und Fördern"
- Kooperieren statt Kollabieren
Die prozessgetriebene Organisation
- Die Geschichte von Redundanzen und schwarzen Löchern in der Organisation
- Schaffen von Standards und Transparenz
ITK-Systeme, Schnittstellen, Eigenentwicklung
- Wichtigkeit ereignisgesteuerter, synchroner Material- und Informationsflüsse
Strategische Konzepte
- Der lange Weg von Buzzwords zu Keywords, von Lippenbekenntnissen zur Implementierung
- Lean and Green
- Ökonomisch = Ökologisch? Gestaltungsmöglichkeiten der Logistik
Risiken frühzeitig erkennen
- Laufende Selbstkontrolle der strategischen Planungen und der selbstgesteckten Ziele
- SIOP und die Frühindikatoren (Bestände, Rückstände, Abweichungsanalysen etc.)
Projekt SCE Projektstruktur, Projektphasen und Vorgehensweisen
- Projektplanung und Vorgehensweisen, Gestaltung der inhaltlichen Struktur
- Pros und Cons: SWOT und ROI als die wichtigsten Indikatoren
Projektrealisierung
- Phasen, Methoden und Tools

Zielgruppe

Geschäftsführer, angehende Supply Chain Manager, Logistikleiter, Einkaufsleiter

Abschluss

TÜV-Teilnahmebescheinigung

Leistungen

Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.

Buchung
p.P.

Aktuell liegen keine Veranstaltungstermine für dieses Seminar vor.
Dieses Seminar wird jedoch als Inhouse-Seminar angeboten, HIER können Sie ein Angebot einholen.

	Seminare mit Durchführungsgarantie Mit diesem Symbol gekennzeichnete Termine finden definitiv statt. Somit besteht für Sie absolute Planungssicherheit bzgl. Termin & Ort. Aufgrund der hohen Nachfrage bei diesen Seminaren empfehlen wir Ihnen eine frühzeitige Buchung.
	Last-Minute-Rabatt
	Early-Bird-Rabatt
	Die so gekennzeichneten Seminare werden als Webinar durchgeführt.
	Dieser Termin findet als Präsenz- und Online-Seminar statt
	Jetzt buchen!