Mitarbeiterleistung professionell beurteilen

Seminar Nr.: 17-30

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Seminarbeschreibung

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17-30: Mitarbeiterleistung beurteilen

Verfahren, Zielsetzung und Konzeption in der Praxis

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Ziel

Das Beurteilungsgespräch ist für Führungskräfte und Mitarbeiter ein wichtiger Jahrestermin und eine Führungsaufgabe mit hohem Stellenwert. Der Erfolg von Unternehmen steigt und fällt mit qualifizierten und vor allem motivierten Mitarbeitern. In solchen Gesprächen werden die Weichen für individuelle Ziele und die weitere Zusammenarbeit gestellt.
Das Seminar gibt Ihnen viele praktische Handlungsempfehlungen für eine sichere Handhabung des Beurteilungsverfahrens. Ziel ist eine erfolgreiche und wertschätzende Beurteilung, Förderung und Weiterentwicklung von Mitarbeitern. Nach diesem Seminar sind Sie in der Lage, die Leistungen Ihrer Mitarbeiter sachlich, fair und vollständig beurteilen zu können.

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17-30: Mitarbeiterleistung beurteilen

Konzept und Bedeutung von Mitarbeiterbeurteilungen in Bezug auf Personalentwicklung und Mitarbeiterförderung
Rechtliche Rahmenbedingungen
Zielsetzung einer Mitarbeiterbeurteilung
Kriterien und Verfahren der Mitarbeiterbeurteilung
Bestandteile eines gelungenen Beurteilungsgesprächs
Stellenwert und Bedeutung von Zielvereinbarungen
Umgang mit Beurteilungskriterien und Beurteilungsmaßstäben
Vermeidung von Beurteilungsfehlern
Schwierige Gespräche lösungsorientiert führen
Konzeption und Realisierung eines Beurteilungssystems im Unternehmen
Training von Beurteilungsgesprächen anhand von Praxisbeispielen

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Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleiter, Personalverantwortliche, die Mitarbeiterbeurteilungen durchführen oder bisherige Beurteilungs- und Förderprozesse optimieren wollen, Führungsnachwuchskräfte

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Abschluss

TÜV-Teilnahmebescheinigung

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Leistungen

Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.

Buchung

p.P.

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