Kanban + Scrum - die Erfolgsfaktoren im agilen Projektmanagement

Seminar Nr.: 17-50

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Ihr nächstmöglicher Seminartermin: ab 29.10.2024

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17-50: Kanban + Scrum

Der Erfolgskurs für Sie als Projektmanager!

Ziel

Sie kennen sicherlich die folgenden Probleme: Jedes Projekt genießt den Status Priorität 1, Sie haben keine Ressourcen verfügbar, da eine zu hohe Auslastung besteht, das Projekt wurde wieder einmal nicht pünktlich fertiggestellt und das Management ist erneut unzufrieden über das Projektergebnis und dessen Verlauf. Die Projektmanager auf der anderen Seite sind ebenfalls unzufrieden wegen des Managements, da Projekte unflexibel und Anpassungen bzw. Änderungen nicht erwünscht sind. Hier greift das Seminar! Agiles Projektmanagement haben Sie sicherlich schon mal gehört, hatten jedoch bis dato keine Zeit, sich damit näher zu befassen: HANDELN SIE JETZT!

17-50: Kanban + Scrum

In diesem Workshop erlernen Sie die Erfolgsrezepte, die wichtigen Mindsets sowie die Werkzeuge der agilen Projektmanagement-Methoden KANBAN und SCRUM.

Abgerundet wird der Workshop durch eine Scrum-Lego-Simulation. Hier legen wir besonderen Wert auf die die Rollen in agilen Methoden und zeigen Ihnen die klassischen Probleme samt Lösungsansätzen aus der Praxis auf.

Kanban spielerisch erklärt
- Die wichtigsten Kernaussagen hinter agilen Methoden
Board-Simulation
- Der richtige Umgang mit Kanban-Boards
- Wie verhalte ich mich am Board bei einer Blockade?
- Wie verhalte ich mich am Board bei einem Defekt?
- Der korrekte Umgang mit WIP-Limits
- Zusätzliche Erweiterungsmöglichkeiten des Boards
Kommunikation im agilen Umfeld
- 5-Phasen-Modell
Scrum spielerisch erklärt
- Die benötigten Rollen, Artefakte und Ereignisse
- Sprint-Planung und -Berechnung
Skalieren mit Scrum
Hybrides Projektmanagement
- Fallstudie einer hybriden Anwendung
LEGO-Simulation (Serious Game)
- Umsetzung des Erlernten in die Praxis
Controlling im agilen Projektmanagement
- Controlling-Werkzeuge im agilen Umfeld
- MTA (Meilensteintrendanalyse)

Zielgruppe

Projektleiter, Prozessmanager und Führungskräfte

Abschluss

TÜV-Teilnahmebescheinigung

Leistungen

Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.

Hinweise

Es sind keine Vorkenntnisse im agilen Projektmanagement notwendig!

Weiterführende Kurse

Erfolgreiche Kundenprojekte führen

So verbessern Sie aus positiv verlaufenden Projekten heraus Ihre Kundenbindung und Akquisition!

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Beginn	Ende	Dauer	Tagungsort		Preis zzgl. MwSt.
2024
29.10.2024 08:30 Uhr	31.10.2024 16:00 Uhr	3 Tage	63500 Seligenstadt		1.295,00 €

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