Die 5S-Methode in der praktischen Anwendung

02-22: 5S-Methode
Die japanische Methode für Sauberkeit, Ordnung und Sicherheit (SOS)
Ziel
Mit der 5S-Methode lernen Sie wichtiges Werkzeug kennen, das es Ihnen ermöglicht, Ihren Arbeitsbereich übersichtlich und effizient umzugestalten. Die 5S-Methode stellt ein zentrales Werkzeug im Lean-Management dar. Sie hilft Ihnen verschiedene Arten der Verschwendung aufzudecken und systematisch zu eliminieren.
02-22: 5S-Methode
  • Herleitung und Sinn von 5S
    • Seiri / Sort / Sortieren: Aussortieren des Unnötigen
    • Seiton / Set / Systematisch Ordnen: Ordnen und Bereitstellen
    • Seiso / Shine / Sauberkeit: Arbeitsplatz sauber und gepflegt halten
    • Seiketsu / Standardize / Standards einhalten: Anordnungen zur Regel machen
    • Shitsuke / Sustaine / Selbstdisziplin: Alle Punkte einhalten und regelmäßig verbessern
  • Praxistaugliche Formblätter
  • Kritische Punkte bei der Umsetzung in die Praxis
  • Anwendung der 5S-Methode auf einen praktischen Anwendungsfall
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, die sich mit der Umsetzung von KVP und Leanmanagement beschäftigten
Abschluss
TÜV-Teilnahmebescheinigung
Leistungen
Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.
Hinweise
Dieses Seminar eignet sich besonders zur Durchführung in Ihrem Unternehmen!

Buchung
p.P.

Beginn Ende Dauer Tagungsort Preis zzgl. MwSt.
2024
20.08.2024 08:30 Uhr 20.08.2024 16:00 Uhr 1 Tage 55128 Mainz 415,00 €
11.06.2024 08:30 Uhr 11.06.2024 16:00 Uhr 1 Tage 45525 Hattingen 415,00 €
20.08.2024 08:30 Uhr 20.08.2024 16:00 Uhr 1 Tage Online 415,00 €
15.07.2024 08:30 Uhr 15.07.2024 16:00 Uhr 1 Tage 90449 Nürnberg 415,00 €
15.07.2024 08:30 Uhr 15.07.2024 16:00 Uhr 1 Tage Online 415,00 €
11.11.2024 08:30 Uhr 11.11.2024 16:00 Uhr 1 Tage 90449 Nürnberg 415,00 €
11.11.2024 08:30 Uhr 11.11.2024 16:00 Uhr 1 Tage Online 415,00 €

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