Operativer Einkauf

11-75: Operativer Einkauf
Optimale Materialdisposition und optimiertes Bestandsmanagement in der Praxis
  • Die Rahmenbedingungen des operativen Einkaufs
    • Strategischer versus operativer Einkauf
    • Organisationsformen von Materialdisposition und Einkauf
  • Der operative Einkauf als Controlling der Inbound Supply Chain
    • Aufgaben und Ziele des operativen Einkaufs und der angrenzenden Funktionsbereiche
    • Kennzahlen des operativen Einkaufs
  • Lösungsansätze für einen erfolgreichen operativen Einkauf
    • Methoden der Materialbedarfsplanung
    • Dispositionsverfahren und -Parameter
    • Bestandsrechnung
  • Bestände / Durchlaufzeiten / Flexibilität
    • Die Hebel des operativen Einkaufs
  • Bevorratungsstrategien
    • Organisatorische Maßnahmen
    • Gängigkeitsanalysen und Reichweitenmonitoring
    • Dynamische Anpassung von Sicherheitsbeständen
    • Konsignationsanalyse
    • Analyse und Optimierung von Materialdurchlaufzeiten
    • Postponement
  • Sachzwangorientiertes (engpassorientiertes) Management
    • Ganzheitliches Materialwirtschaftskonzept
Ziel
Ein hoher Lieferservicegrad und eine verlässliche Termintreue, kurze Lieferzeiten, niedrige Bestände, punktgenaue Qualität, niedrige Kosten und eine sichere Materialbereitstellung - durch Lieferanten und im eigenen Betrieb: Die Erfolgsfaktoren Bestände, Durchsatz und Betriebskosten liegen in wesentlichen Teilen in der täglichen Arbeit des operativen Einkaufs. Dieses Seminar bietet Ihnen einen Überblick über die verschiedenen Dispositionsverfahren und deren Einsatzgebiete. Des Weiteren geben wir Ihnen praxiserprobte Lösungen zur Bestandsoptimierung im Unternehmen bei gleichzeitig stabiler Materialversorgung an die Hand.
Zielgruppe
Fachkräfte aus den Bereichen Disposition, Materialwirtschaft, Einkauf, Lager, Produktion, Arbeitsvorbereitung und Service
Abschluss
TÜV-Teilnahmebescheinigung
Leistungen
Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.
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Webinar über optimale Materialdisposition und optimiertes Bestandsmanagement in der Praxis

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Beginn Ende Dauer Tagungsort Preis zzgl. MwSt.
2024
24.09.2024 08:30 Uhr 25.09.2024 16:00 Uhr 2 Tage 34132 Kassel 895,00 €
2025
02.04.2025 08:30 Uhr 03.04.2025 16:00 Uhr 2 Tage 45525 Hattingen 895,00 €
02.09.2025 08:30 Uhr 03.09.2025 16:00 Uhr 2 Tage 30165 Hannover 895,00 €
18.11.2025 08:30 Uhr 19.11.2025 16:00 Uhr 2 Tage 70173 Stuttgart 895,00 €

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