Prozessmanagement, Kennzahlen und -systeme

Seminar Nr.: 02-110

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02-110: Prozessmanagement und Kennzahlen

Methode zur Beschreibung und Optimierung von Geschäftsprozessen

Organisations- und Prozessmanagement von Geschäftsprozessen
Prozess- und Systemmanagement, Prozessgestaltung, Prozessschnittstellen
Veränderungsprozesse aktiv gestalten und planen
Projektorganisatorische Rahmenbedingungen des Prozessmanagements
Vorgehenskonzept im Prozessmanagement
Methoden zur Optimierung von Prozessen
Ansätze für Prozesskennzahlen
Optimierungsansätze für Fertigungs- und Logistikprozesse
Beispiele und Praxisanwendungen
Übersicht über Kennzahlensysteme und ihre Entstehungsgeschichte
Anforderungen an Kennzahlensysteme aus dem Qualitätsmanagement
Die Balanced Score Card (BSC) als Abbildung der Zweck-Mittel- bzw. Ursache-Wirkungs-Logik
Kennzahlen für unternehmerische Entscheidungen
Kennzahlen zur Mitarbeitermotivation in Verbindung mit Prämienlohnsystemen
Einführungs- und Umsetzungsstrategien für ein Kennzahlensystem in kleinen und mittelständischen Unternehmen

Ziel

In diesem Seminar erhalten Sie Anregungen zur strukturierten Auswahl von Kennzahlen, um ein zur eigenen Firmenstrategie passendes System einzuführen. Darüber hinaus zeigen wir Ihnen, wie Sie die prozessorientierte Denk- und Handlungsweise im Unternehmen anwenden können.

Zielgruppe

Qualitätsbeauftragte, Qualitätsmanager, Qualitätsauditoren, betriebliche Führungskräfte

Abschluss

TÜV-Teilnahmebescheinigung

Leistungen

Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.

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Beginn		Ende	Dauer	Tagungsort	Preis zzgl. MwSt.
2025
	19.05.2025 08:30 Uhr	20.05.2025 16:00 Uhr	2 Tage	Online	745,00 €
	19.05.2025 08:30 Uhr	20.05.2025 16:00 Uhr	2 Tage	66280 Sulzbach	745,00 €
	21.07.2025 08:30 Uhr	22.07.2025 16:00 Uhr	2 Tage	90449 Nürnberg	745,00 €
	21.07.2025 08:30 Uhr	22.07.2025 16:00 Uhr	2 Tage	Online	745,00 €

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