Vom Kollegen zur Führungskraft

17-28: Kollegen zum Vorgesetzten
Souveränes Handeln in der neuen Führungsrolle
  • Analyse der neuen Situation und Position als Führungskraft
  • Klärung der Ziele, Anforderungen und Aufgaben
  • Führungsstil und Führungsrolle
  • Führungsinstrumente kennenlernen und professionell einsetzen
  • Besonderheiten beim Führen ohne Weisungsbefugnis
  • Delegation an frühere Kollegen
  • Zusammenarbeit mit älteren Mitarbeitern
  • Umgang mit Angst, Unsicherheit und Neid
  • Förderung der Mitarbeiterleistung zur Erzielung optimaler Ergebnisse
  • Erkennen und Lösen von Problemen und Konflikten
  • Umgang mit Lob und Kritik
  • "Re-Engineering" des persönlichen Zeitmanagements
  • Tipps zur Entwicklung von Führungsstil und Führungskompetenz
  • Möglichkeiten zur Steigerung der Akzeptanz in der neuen Rolle
  • Vermeidung von taktischen Fehlern in den ersten Monaten
Ziel
Mitarbeiter, die von heute auf morgen zu Vorgesetzten werden, finden sich in der neuen Rolle oftmals nicht gleich zurecht. Sie erlernen Methoden und Techniken, die Ihnen helfen, diese besondere Situation zu meistern und das richtige Maß zwischen Nähe und Distanz zu den Kollegen zu entwickeln.
Zielgruppe
Nachwuchsführungskräfte
Abschluss
TÜV-Teilnahmebescheinigung
Leistungen
Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.
Weiterführende Kurse
Mitarbeiterleistung professionell beurteilen Link

Verfahren, Zielsetzung und Konzeption in der Praxis

Workshop - Das Rückkehrgespräch Link

Ein konstruktives Instrument zur Wiedereingliederung nach längerer Abwesenheit vom Arbeitsplatz

Erfolgreich schwierige Mitarbeitergespräche führen Link

So optimieren Sie Ihre eigene Gesprächskompetenz!

Souveränes Auftreten Link

Mit Selbstsicherheit und Souveränität vor Ihr Publikum

FAQ
Herr Heim benutzt keine Power-Point-Präsentation, sondern nur ein Flip-Chart. Der Dialog zwischen den Teilnehmern und die Mitarbeit hat hohe Priorität. Erfahrung / Transfer steht im Mittelpunkt. Er gestaltet das Seminar sehr praxisorientiert und teilnehmerorientiert.

Buchung
p.P.

Beginn Ende Dauer Tagungsort Preis zzgl. MwSt.
2024
03.12.2024 08:30 Uhr 04.12.2024 17:00 Uhr 2 Tage 50321 Brühl 1.095,00 €
2025
25.02.2025 08:30 Uhr 26.02.2025 17:00 Uhr 2 Tage 45525 Hattingen 1.095,00 €
02.04.2025 08:30 Uhr 03.04.2025 17:00 Uhr 2 Tage 90449 Nürnberg 1.095,00 €
30.06.2025 08:30 Uhr 01.07.2025 17:00 Uhr 2 Tage 68161 Mannheim 1.095,00 €
19.08.2025 08:30 Uhr 20.08.2025 17:00 Uhr 2 Tage 67098 Bad Dürkheim 1.095,00 €
10.12.2025 08:30 Uhr 11.12.2025 17:00 Uhr 2 Tage 50667 Köln 1.095,00 €

Seminare mit Durchführungsgarantie
Mit diesem Symbol gekennzeichnete Termine finden definitiv statt. Somit besteht für Sie absolute Planungssicherheit bzgl. Termin & Ort. Aufgrund der hohen Nachfrage bei diesen Seminaren empfehlen wir Ihnen eine frühzeitige Buchung. 
Last-Minute-Rabatt
Early-Bird-Rabatt
Die so gekennzeichneten Seminare werden als Webinar durchgeführt.
Dieser Termin findet als Präsenz- und Online-Seminar statt
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Herr Heim benutzt keine Power-Point-Präsentation, sondern nur ein Flip-Chart. Der Dialog zwischen den Teilnehmern und die Mitarbeit hat hohe Priorität. Erfahrung / Transfer steht im Mittelpunkt. Er gestaltet das Seminar sehr praxisorientiert und teilnehmerorientiert.

Inhouse-Seminare

Alle unsere Seminare lassen sich auch in Ihrem Unternehmen durchführen. Gerne stimmen wir diese individuell mit Ihnen ab.


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Weiterführende Kurse

Workshop - Das Rückkehrgespräch
Freie Plätze : 0
Termine auf Anfrage
Seminar-Details
individuell
Erfolgreich schwierige Mitarbeitergespräche führen
Freie Plätze : 0
mehrere Termine zur Auswahl
Seminar-Details
645,00 €
Resilienztraining zur Stressbewältigung
Freie Plätze : 0
mehrere Termine zur Auswahl
Seminar-Details
625,50 €

695,00 €

Souveränes Auftreten
Freie Plätze : 0
mehrere Termine zur Auswahl
Seminar-Details
695,00 €