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Die 5S-Methode in der praktischen Anwendung

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02-22: Die 5S-Methode in der praktischen Anwendung
Die japanische Methode für Sauberkeit, Ordnung und Sicherheit (SOS)
  • Herleitung und Sinn von 5S
    • Seiri / Sort / Sortieren: Aussortieren des Unnötigen
    • Seiton / Set / Systematisch Ordnen: Ordnen und Bereitstellen
    • Seiso / Shine / Sauberkeit: Arbeitsplatz sauber und gepflegt halten
    • Seiketsu / Standardize / Standards einhalten: Anordnungen zur Regel machen
    • Shitsuke / Sustaine / Selbstdisziplin: Alle Punkte einhalten und regelmäßig verbessern
  • Praxistaugliche Formblätter
  • Kritische Punkte bei der Umsetzung in die Praxis
  • Anwendung der 5S-Methode auf einen praktischen Anwendungsfall
Ziel
Mit der 5S-Methode lernen Sie wichtiges Werkzeug kennen, das es Ihnen ermöglicht, Ihren Arbeitsbereich übersichtlich und effizient umzugestalten. Die 5S-Methode stellt ein zentrales Werkzeug im Lean-Management dar. Sie hilft Ihnen verschiedene Arten der Verschwendung aufzudecken und systematisch zu eliminieren.
Zielgruppe
Fach- und Führungskräfte, die sich mit der Umsetzung von KVP und Leanmanagement beschäftigen
Abschluss
TÜV-Teilnahmebescheinigung (digital)
Leistungen
Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.
Hinweise
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