Grundlagen des strategischen Einkaufs

Seminar Nr.: 11-79

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ab 795,00 € p.P.
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Ihr nächstmöglicher Seminartermin: ab 13.03.2024

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11-79: Strategischer Einkauf

Basiswissen für (angehende) Einkäufer

Ziel

Der Einkauf hat in den letzten 20 Jahren einen enormen Wandel durchlebt und sich von einer reinen Bestellabteilung zu einem strategisch ausgerichteten Bereich entwickelt, der einen echten Mehrwert für den Erfolg eines Unternehmens liefert. Für strategische Einkäufer bedeutet dies, dass viele neue Aufgaben hinzugekommen sind. In diesem Training behandeln wir die wichtigsten strategischen Aufgaben und zeigen Ihnen, wie Sie dabei am besten vorgehen. Zudem werden Ihnen anhand von Beispielen aus der Praxis mögliche Vorgehensweisen aufgezeigt und anhand von Checklisten Werkzeuge mitgegeben, die Sie zukünftig direkt für Ihre tägliche Arbeit nutzen können.

11-79: Strategischer Einkauf

Kernaufgaben im strategischen Einkauf
- Die Entwicklung des Einkaufs
- Ziele, Kompetenzen und Kerntätigkeiten im strategischen Einkauf
Definition und Einführung von Warengruppenstrategien
- Vorgehensweise bei der Definition von Warengruppen
- Einführung in die TCO-Thematik (Total Cost of Ownership = Gesamtkosten des Betriebs)
- Übersicht möglicher Ziele und Strategien
Lieferantenmanagement
- Lieferantensuche und -qualifizierung, Lieferantenüberwachung und -bewertung, Lieferantenentwicklung
Ausschreibungen und Benchmarks
- Vorgehensweise bei einer Ausschreibung
- Übersicht über einkaufsrelevante Benchmarks
Verhandlungsstrategien und -taktiken
- Vorgehensweise bei der Planung von Verhandlungen
- Einführung in die gängigsten Verhandlungsstrategien und -taktiken
Durchführung von Verbesserungsprojekten
- Einführung in die bekanntesten Projektvarianten
- Do’s und Don‘ts
Vertrags- und Risikomanagement
- Übersicht Vertragsarten
- Einführung in das Risikomanagement
Schnittstellenmanagement
- Zusammenarbeit bei der Produktentwicklung
- Zusammenarbeit mit der Qualitätssicherung, Produktion und Vertrieb
Definition und Einführung von Kennzahlen
- Übersicht Vertragsarten
- Einführung in das Risikomanagement
Ausblick auf Einkauf 4.0
- Source-to-Contract und Purchase-to-Pay
- Robotic Process Automation
- Übersicht sonstiger Einkauf 4.0 Themen

Zielgruppe

Angehende Einkäufer oder Personen aus angrenzenden Fachabteilungen (Technik, Projektmanagement usw.), die Basiswissen hinsichtlich eines strategischen Einkaufs aufbauen wollen.

Abschluss

TÜV-Teilnahmebescheinigung

Leistungen

Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.

Buchung
p.P.

Beginn	Ende	Dauer	Tagungsort	Preis zzgl. MwSt.
2024
13.03.2024 08:30 Uhr	14.03.2024 16:00 Uhr	2 Tage	45525 Hattingen	795,00 €
04.07.2024 08:30 Uhr	05.07.2024 16:00 Uhr	2 Tage	90449 Nürnberg	795,00 €
09.09.2024 08:30 Uhr	10.09.2024 16:00 Uhr	2 Tage	30419 Hannover	795,00 €
04.11.2024 08:30 Uhr	05.11.2024 16:00 Uhr	2 Tage	70173 Stuttgart	795,00 €

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