Instandhaltungscontrolling

05-8122: Instandhaltungscontrolling
Ihre Instandhaltung mit Hilfe von aussagekräftigen Kennzahlen steuern, optimieren und vermarkten
  • Definitionen, Mess- und Zielgrößen des Instandhaltungscontrollings
  • IT-Einsatz und organisatorische Voraussetzungen für das Instandhaltungscontrolling
  • Vorgehensschritte zum Aufbau eines Kennzahlensystems in der Instandhaltung
  • Grundlagen und Vorgehensschritte zum internen und externen Benchmarking
  • Möglichkeiten für die betriebsinterne Vermarktung von Instandhaltungsleistungen
  • Praxisbeispiele, Anwendungsfälle und Übungen
Ziel
Lernen Sie im Training, welche Kennzahlen für die Leitung und Optimierung Ihrer Instandhaltungsorganisation sinnvoll sind und wie Sie ein entsprechendes Kennzahlensystem einführen können.
Zielgruppe
Bereichsleiter, Anlageningenieure, Techniker und Spezialisten, Bereichsleiter Instandhaltung, Teamleiter und Meister, Planer Arbeitsvorbereitung, Techniker und Instandhaltungsspezialisten
Abschluss
TÜV-Teilnahmebescheinigung
Leistungen
Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.
Hinweise
Diese Veranstaltung ist eine Kooperationsveranstaltung mit dankl+partner consulting / MCP Deutschland.

Buchung
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