Lager- und Logistikprozesse effizient gestalten
Seminar Nr.: 11-36
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11-36: Logistikprozesse
Arbeitshilfen zur Analyse Ihrer Logistikprozesse
- Logistik-Controlling
- Effizienzsteigerung durch Logistik-Controlling
- Kostenstrukturen / Kostentreiber
- Kennzahlen als Steuerungsinstrument
- Rolle der Kennzahlen in der Prozessbetrachtung
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP) im Lager
- Erfolgsfaktoren im Lager
- Erfolgsfaktor Verschwendung
- Prozesse synchronisieren und standardisieren
- Erfolgsfaktor Fehler - Fehler erkennen und vermeiden
- Erfolgsfaktor Wartung & Pflege / Instandhaltung
- Anlagennutzung verbessern
- Ansätze für Kostensenkungsmaßnahmen
- Einführung in Total Quality Management (TQM)
- Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP / KAIZEN)
- Toyota Produktionssystem (TPS)
- Erfolgsfaktoren im Qualitätsprozess am Beispiel TPS
- Produkt- und Prozessqualität
- Qualität - Konformitäts- und Non-Konformitätskosten
- Verbesserung & Standardisierung
- In acht Schritten zur Qualität
- Verschwendung erkennen / vermeiden
- Fehler erkennen / vermeiden
- Fehlerkultur / Fehlerarten
- Herangehensweise
Ziel
Wir zeigen Ihnen, wie Sie das Thema Prozessverbesserung als Schlüssel für die Verbesserung der Qualität und damit auch als Erfolgsfaktor der Kundenzufriedenheit betrachten lernen (KAIZEN - Lean Thinking und Six Sigma).
Zielgruppe
Führungskräfte, Lagerleiter, Teamleiter, Abteilungsleiter, Projektleiter, Führungsnachwuchskräfte, Lageristen
Abschluss
TÜV-Teilnahmebescheinigung
Buchung
p.P.
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