Mitarbeiterjahresgespräch

Seminar Nr.: 17-76

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INHOUSE-SEMINARE

17-76: Mitarbeiterjahresgespräch

Mitarbeiter beurteilen und entwickeln

Ziel

Als gute Führungskraft führen Sie mindestens einmal im Jahr ein ausführliches Gespräch mit jedem Ihrer Mitarbeiter. Sie klären Erwartungen an Leistung und Verhalten, vereinbaren Ziele für das kommende Jahr und geben positives und kritisches Feedback. Sie sprechen über die Zufriedenheit des Mitarbeiters, betreuen bei Schwierigkeiten und planen konkrete Schritte zur Mitarbeiterentwicklung. In diesem Seminar lernen Sie das Spektrum des Mitarbeiterjahresgesprächs kennen. Sie erhalten Einblicke in Instrumente der Mitarbeiterbeurteilung. In Übungsgesprächen haben Sie die Möglichkeit, Ihr eigenes Kommunikations- und Führungsverhalten im Mitarbeitergespräch zu überprüfen und zu trainieren. Damit das Training für Sie praxisnah und intensiv ist, haben wir die Teilnehmerzahl beschränkt.

17-76: Mitarbeiterjahresgespräch

Bestandteile und Ablauf eines Mitarbeitergesprächs
Instrumente der Mitarbeiterbeurteilung
Beurteilungskriterien und Leistungsmaßstab definieren
Erwartete Leistung beschreiben und beurteilen (Arbeiten mit einem Beurteilungsbogen)
Vermeiden typischer Beurteilungsfehler
Psychologische Grundlagen der Gesprächsführung
Vorbereiten und Führen des Mitarbeitergesprächs (Phasen des Gesprächs)
Richtiges Fragen und Zuhören
Motivation und Anerkennung - konstruktive Kritik
Feedback geben und erhalten
Konflikte im Gespräch erkennen und bearbeiten
Das Zwischengespräch
Die täglichen Mitarbeitergespräche führen
Die Zielvereinbarung als Bestandteil des Mitarbeitergesprächs
Das Aufwärtsfeedback im Mitarbeitergespräch
Die Gehaltsfrage im Mitarbeitergespräch

Zielgruppe

Abteilungsleiter, Fach- und Führungskräfte mit Personalverantwortung, Meister, Teamleiter

Abschluss

TÜV-Teilnahmebescheinigung

Buchung
p.P.

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