Wertstromanalyse und Wertstromdesign in Fertigung und Logistik

Seminar Nr.: 05-954

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05-954: Wertstromanalyse

Wertströme im Unternehmen
- Der Geschäftsprozess
- Der Wertschöpfungsprozess
- Betriebliche Zielsysteme

Wertstromanalyse und Wertstromdesign
- Methodik
- Visualisierung des Wertstroms
- Prozessdatenerfassung

Betrachtungsebenen der Wertstromanalyse
- Material und Informationsflüsse
- Nutz- und Blindleistung
- Verschwendung

Kennwerte der Wertstromanalyse
- Gesamtanlageneffizienz (OEE)
- Verfügbarkeits-, Leistungs- und Qualitätsfaktoren

Optimierungsansätze nach TPS
- Kanban, 3M, KVP, 5W, Poka Yoke

Ziel

Ein Wertstrom bzw. das Wertstrommanagement umfasst alle wertschöpfenden und nicht wertschöpfenden Geschäftsprozesse bis zur Anlieferung beim Kunden. Ziel einer Wertstromanalyse ist es, "nicht wertschöpfende" Abläufe und Verfahren zu ermitteln sowie Verluste und Verschwendung aufzuzeigen. Diese können anschließend durch gezielte Verbesserungsmaßnahmen reduziert oder eliminiert werden. Das Ergebnis einer qualifizierten Wertstromanalyse fließt in ein Wertstromdesign ein, mit dessen Hilfe effiziente und verschwendungsarme Wertschöpfungsprozesse erzielt werden können.

Zielgruppe

Abteilungsleiter, Angehende Führungskräfte, Projektleiter, Qualitätsfachpersonal

Abschluss

TÜV-Teilnahmebescheinigung

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