Kanban + Scrum - die Erfolgsfaktoren im agilen Projektmanagement

Seminar Nr.: 17-50

Detaillierte Beschreibung mit Buchungsformular zum Ausdruck in DIN A4. Wir empfehlen die bequeme Online-Buchung über unsere Website.

Seminarbeschreibung

Angebot anfragen

Wählen Sie Ihr bevorzugtes Lernformat aus:

Präsenz

Online

Vario/Hybrid

Inhouse

Aktuell liegen keine Veranstaltunsgtermine für dieses Seminar vor.

INHOUSE-SEMINARE

17-50: Kanban + Scrum

Der Erfolgskurs für Sie als Projektmanager!

In diesem Workshop erlernen Sie die Erfolgsrezepte, die wichtigen Mindsets sowie die Werkzeuge der agilen Projektmanagement-Methoden KANBAN und SCRUM.

Abgerundet wird der Workshop durch eine Scrum-Lego-Simulation. Hier legen wir besonderen Wert auf die die Rollen in agilen Methoden und zeigen Ihnen die klassischen Probleme samt Lösungsansätzen aus der Praxis auf.

Kanban spielerisch erklärt
- Die wichtigsten Kernaussagen hinter agilen Methoden
Board-Simulation
- Der richtige Umgang mit Kanban-Boards
- Wie verhalte ich mich am Board bei einer Blockade?
- Wie verhalte ich mich am Board bei einem Defekt?
- Der korrekte Umgang mit WIP-Limits
- Zusätzliche Erweiterungsmöglichkeiten des Boards
Kommunikation im agilen Umfeld
- 5-Phasen-Modell
Scrum spielerisch erklärt
- Die benötigten Rollen, Artefakte und Ereignisse
- Sprint-Planung und -Berechnung
Skalieren mit Scrum
Hybrides Projektmanagement
- Fallstudie einer hybriden Anwendung
LEGO-Simulation (Serious Game)
- Umsetzung des Erlernten in die Praxis
Controlling im agilen Projektmanagement
- Controlling-Werkzeuge im agilen Umfeld
- MTA (Meilensteintrendanalyse)

Ziel

Sie kennen sicherlich die folgenden Probleme: Jedes Projekt genießt den Status Priorität 1, Sie haben keine Ressourcen verfügbar, da eine zu hohe Auslastung besteht, das Projekt wurde wieder einmal nicht pünktlich fertiggestellt und das Management ist erneut unzufrieden über das Projektergebnis und dessen Verlauf. Die Projektmanager auf der anderen Seite sind ebenfalls unzufrieden wegen des Managements, da Projekte unflexibel und Anpassungen bzw. Änderungen nicht erwünscht sind. Hier greift das Seminar! Agiles Projektmanagement haben Sie sicherlich schon mal gehört, hatten jedoch bis dato keine Zeit, sich damit näher zu befassen: HANDELN SIE JETZT!

Zielgruppe

Projektleiter, Prozessmanager und Führungskräfte

Abschluss

TÜV-Teilnahmebescheinigung

Leistungen

Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.

Hinweise

Es sind keine Vorkenntnisse im agilen Projektmanagement notwendig!

Weiterführende Kurse

Erfolgreiche Kundenprojekte führen

So verbessern Sie aus positiv verlaufenden Projekten heraus Ihre Kundenbindung und Akquisition!

Buchung
p.P.

Aktuell liegen keine Veranstaltungstermine für dieses Seminar vor.
Dieses Seminar wird jedoch als Inhouse-Seminar angeboten, HIER können Sie ein Angebot einholen.

	Seminare mit Durchführungsgarantie Mit diesem Symbol gekennzeichnete Termine finden definitiv statt. Somit besteht für Sie absolute Planungssicherheit bzgl. Termin & Ort. Aufgrund der hohen Nachfrage bei diesen Seminaren empfehlen wir Ihnen eine frühzeitige Buchung.
	Last-Minute-Rabatt
	Early-Bird-Rabatt
	Die so gekennzeichneten Seminare werden als Webinar durchgeführt.
	Dieser Termin findet als Präsenz- und Online-Seminar statt
	Jetzt buchen!
	Dieser Termin findet als Präsenz- und Online-Seminar statt
	Neuer Termin