Strategisches Warengruppenmanagement

Seminar Nr.: 11-61

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INHOUSE-SEMINARE

Ziel

Um Einsparungspotenziale zu erkennen und die Bedeutung des Warengruppenmanagements entwickeln zu können, benötigen Sie ein schlagkräftiges Werkzeug. In diesem Seminar zeigen wir Ihnen, wie Sie Transparenz in der Beschaffung erzeugen und strategische Ziele im Einkauf definieren können: z. B. „Kosten - Qualität - zufriedene, interne Kunden“. Sie erhalten konkrete Hinweise zum strategischen Vorgehen, um operativer Überlastung vorbeugen zu können. Somit können Sie konkrete Wertbeiträge zum Unternehmensergebnis liefern!

11-61: Warengruppenmanagement

Schaffung von Transparenz im Einkaufsportfolio inklusive eines gezielten Ableitens von Einsparpotenzialen
Analyse des Einkaufsvolumens nach
- Lieferanten
- Produkten
- Logistik
- Risikomanagement etc.
Entwicklung eines internen Warengruppenschlüssels
Klassifizierung von Lieferantentypen
- Teilelieferant
- Produktionsspezialist
- Entwicklungspartner
- Wertschöpfungspartner etc.
Erarbeitung und Umsetzung von Beschaffungs- und Warengruppenstrategien
Optimierung der Lieferantenauswahl: So nutzen Sie Lieferantenbewertungen, um daraus eine gezielte Lieferantenentwicklung abzuleiten zu können!
Standardisierung und fortlaufende Verbesserung von Warengruppenmanagementprozessen
- Regelmäßige Analyse der Warengruppen
- Regelmäßige Analyse des Kundenpotenzials
- Optimieren der Strategie
- Adaptieren der Strategie im täglichen Alltag
- Neubewertung der Ergebnisse
- Fortlaufende Verbesserung
Praktische Übungen zu den einzelnen Phasen

Zielgruppe

Einkäufer, interessierter Personenkreis

Abschluss

TÜV-Teilnahmebescheinigung

Leistungen

Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.

Buchung
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