Erfolgreich schwierige Mitarbeitergespräche führen

Seminar Nr.: 17-23

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17-23: Kritikgespräche

So optimieren Sie Ihre eigene Gesprächskompetenz!

Das Mitarbeitergespräch als zentraler Teil Ihrer Führungsarbeit
Grundlagen der Gesprächsführung
Unterschiedliche Formen von Mitarbeitergesprächen (Perspektivenwechsel)
Die inhaltliche und mentale Gesprächsvorbereitung
Bewährte Methoden der Gesprächsführung - Mit Kompetenz zum Erfolg
Lösungsentwicklung bei schwierigen Situationen
Aufbau von Mitarbeitergesprächen
Zielsetzung und -erreichung
Umgang mit Erwartungen auf beiden Seiten
Einsatz von Gesprächsleitfäden
Praxistraining schwieriger Mitarbeitergespräche
Methoden zur Selbstbehauptung bei unfairer Kommunikation
Widerständen und Herausforderungen auf der Sachebene begegnen

Ziel

Wie viele Gespräche führt man pro Tag mit Mitarbeitern und stellt dabei fest, dass sie anders verlaufen als geplant?! Häufig sind es nur Details, die über den Erfolg entscheiden. Schwierige Mitarbeitergespräche verursachen sowohl beim Mitarbeiter aber auch der Führungskraft unangenehme Gefühle und Stress. Anlass für solche Situationen sind z. B.: Fehlverhalten, schlechte Leistungen, Versetzungen u. ä.. Die dann zu führenden Mitarbeitergespräche stellen dabei sehr hohe Anforderungen an Ihre kommunikativen Fähigkeiten als Führungskraft - insbesondere dann, wenn Sie eine Verhaltens- oder Einstellungsänderung Ihres Mitarbeiters wünschen. Ziel des Seminars ist es, Ihnen praktische Handlungsempfehlungen für den souveränen Umgang mit solchen Führungsherausforderungen zu geben sowie gemeinsam mit Ihnen entsprechende Methoden einer wertschätzenden und lösungsorientierten Gesprächsführung anhand von Praxisbeispielen einzuüben.

Zielgruppe

Führungskräfte, Teamleiter, Personalverantwortliche, Führungsnachwuchskräfte

Abschluss

TÜV-Teilnahmebescheinigung

Leistungen

Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.

Weiterführende Kurse

Mitarbeiterleistung professionell beurteilen

Verfahren, Zielsetzung und Konzeption in der Praxis

Workshop - Das Rückkehrgespräch

Ein konstruktives Instrument zur Wiedereingliederung nach längerer Abwesenheit vom Arbeitsplatz

Konfliktmanagement - Mehr Sicherheit im Umgang mit schwierigen Situationen

So erkennen, verstehen und lösen Sie Konflikte!

Vom Kollegen zur Führungskraft

Souveränes Handeln in der neuen Führungsrolle

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p.P.

Beginn	Ende	Dauer	Tagungsort	Preis zzgl. MwSt.
2025
13.03.2025 08:30 Uhr	13.03.2025 16:00 Uhr	1 Tag	45525 Hattingen	645,00 €
07.05.2025 08:30 Uhr	07.05.2025 16:00 Uhr	1 Tag	04103 Leipzig	645,00 €
22.08.2025 08:30 Uhr	22.08.2025 16:00 Uhr	1 Tag	67098 Bad Dürkheim	645,00 €
12.11.2025 08:30 Uhr	12.11.2025 16:00 Uhr	1 Tag	66280 Sulzbach	645,00 €

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