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Vom Kollegen zur Führungskraft

Produktbild von Vom Kollegen zur Führungskraft
17-28: Kollegen zum Vorgesetzten
Souveränes Handeln in der neuen Führungsrolle
  • Analyse der neuen Situation und Position als Führungskraft
  • Klärung der Ziele, Anforderungen und Aufgaben
  • Führungsstil und Führungsrolle
  • Führungsinstrumente kennenlernen und professionell einsetzen
  • Besonderheiten beim Führen ohne Weisungsbefugnis
  • Delegation an frühere Kollegen
  • Zusammenarbeit mit älteren Mitarbeitern
  • Umgang mit Angst, Unsicherheit und Neid
  • Förderung der Mitarbeiterleistung zur Erzielung optimaler Ergebnisse
  • Erkennen und Lösen von Problemen und Konflikten
  • Umgang mit Lob und Kritik
  • "Re-Engineering" des persönlichen Zeitmanagements
  • Tipps zur Entwicklung von Führungsstil und Führungskompetenz
  • Möglichkeiten zur Steigerung der Akzeptanz in der neuen Rolle
  • Vermeidung von taktischen Fehlern in den ersten Monaten
Ziel
Mitarbeiter, die von heute auf morgen zu Vorgesetzten werden, finden sich in der neuen Rolle oftmals nicht gleich zurecht. Sie erlernen Methoden und Techniken, die Ihnen helfen, diese besondere Situation zu meistern und das richtige Maß zwischen Nähe und Distanz zu den Kollegen zu entwickeln.
Zielgruppe
Nachwuchsführungskräfte
Abschluss
TÜV-Teilnahmebescheinigung (digital)
Leistungen
Im Preis sind Seminargetränke, Mittagessen und Teilnehmerunterlagen enthalten.
Weiterführende Kurse
Workshop - Das Rückkehrgespräch

Ein konstruktives Instrument zur Wiedereingliederung nach längerer Abwesenheit vom Arbeitsplatz

Erfolgreich schwierige Mitarbeitergespräche führen

So optimieren Sie Ihre eigene Gesprächskompetenz!

Mitarbeiterleistung professionell beurteilen

Verfahren, Zielsetzung und Konzeption in der Praxis

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Workshop - Das Rückkehrgespräch
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Persönliches Gespräch
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Steine
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