Workshop - Das Rückkehrgespräch

Seminar Nr.: 17-24

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INHOUSE-SEMINARE

17-24: Rückkehrgespräch

Ein konstruktives Instrument zur Wiedereingliederung nach längerer Abwesenheit vom Arbeitsplatz

Bewusstsein für die Problematik Fehlzeiten verstärken
Zusammenhänge zwischen Fehlzeiten und Führung
Sozialversicherungsrechtliche Aspekte
Das Mitarbeitergespräch zur Motivation der Mitarbeiter als wichtigste Führungsaufgabe
Kommunikation als gegenseitiges Wechselspiel und damit verbundene Schwierigkeiten
Verbesserung der Gesprächsführung mit Mitarbeitern
Sicherheit in Gesprächssituationen und Argumentationsstrategien
Entwicklung eines Gesprächsleitfadens für die betriebliche Praxis
Positive Effekte für das Betriebsklima und das Zusammenspiel mit dem BetrVG

Ziel

Für Mitarbeiter, die nach Fehlzeiten ihre Arbeit wieder aufnehmen, symbolisiert ein Rückkehrgespräch einen Neuanfang. Sie lernen zu erkennen, ob nach der krankheitsbedingten Abwesenheit die Fehlzeitenursache möglicherweise betrieblicher Art ist und ob Sie als Vorgesetzter beim Abbau dieser Ursachen unterstützend eingreifen können. Sie lernen problematische und konfliktreiche Aspekte in Rückkehrgesprächen leistungsorientiert zu besprechen.

Zielgruppe

Personalverantwortliche, Personalreferenten, Nachwuchsführungskräfte

Abschluss

TÜV-Teilnahmebescheinigung

Weiterführende Kurse

Erfolgreiches Führen von Mitarbeitern

Ein Seminar für Fach- und Führungskräfte

Konfliktmanagement - Mehr Sicherheit im Umgang mit schwierigen Situationen

So erkennen, verstehen und lösen Sie Konflikte!

Erfolgreich schwierige Mitarbeitergespräche führen

So optimieren Sie Ihre eigene Gesprächskompetenz!

Betriebliche Fehlzeiten-Reduzierung

Ihre Rolle als Funktionsträger bei Maßnahmen zur Verringerung von Fehlzeiten und zur betrieblichen Wiedereingliederung von Mitarbeitern

Resilienztraining zur Stressbewältigung

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